产品管理能力提升
企业经常面临的情况是：
鸡肋成堆。制造和销售一系列的产品，但是每个产品似乎都没有得到可观的收益。如果要丢弃，也似乎有点可惜。
拆东补西。销路好、利润高的产品和销路差、利润低的产品相互搭配。高利润被低利润平均，整个企业利润率降低。
只重卖不重设计。产品畅销时没有注意及时的产品改进和提升，一旦畅销成为历史，企业就陷入困境。
拍脑袋盛行。在产品销售过程中没有积累有效的改进信息，在新的市场形势下不得不改进产品时，只能靠闭门造车拍脑袋，结果当然很悲惨。
GEONG SmartBoxTM针对企业以上问题，提供了解决方案。从知识力和行动力两个方面为企业产品销路提升、改进和规划提供帮助。
产品&系列
产品和系列功能可以把企业的产品按照产品线的划分，清晰的展示出来。让产品的基本和扩展信息均有效的被管理和分享。和产品相关的规划、设计、制造等文档、会议、讨论均可以从相关的产品、产品系列直接找到。使用者也可以随时提交相关的各种信息和进行交流。
价格&折扣
价格和折扣功能，把企业产品的价格策略和折扣规定按照不同产品、产品线展示出来。而且还可以记录价格和折扣变化的历史过程和相关信息。和价格、折扣相关的各种文档、会议、讨论等信息均可以从相关信息中直接找到。使用者也可以随时提交各种信息和进行交流。
市场&竞争
市场和竞争功能，让企业把对市场的资料和分析文档、会议、交流等信息，和对竞争对手和竞争对手产品等分析文档、会议、交流等信息整合起来。让企业可以从不同视角发现市场和竞争的相关资料，让企业可以不断更新对市场和竞争的认识。
收入&成本
收入和成本功能，让每个产品和产品线的销售收入、回款情况都清晰可见。企业可以清晰地了解不同产品、产品线的价值和收益。同时还可以记录相关的产品的单位、整体成本。从而预测不同时间不同产品和产品线带来的利润。从而为产品改进提供参考。
计划&报告
计划和报告功能，让企业能够对产品的发展和收益情况进行计划。并且提供计划和实际情况的对比和对照。同时提供了多角度多纬度产品分析报告，为企业管理者更加有效的产品管理和改进提供参考信息。
案例
案例功能，可以把一个产品的完整生命周期相关的活动展示出来，方便企业共享产品从计划到最终退出市场整个历史的相关信息，可以追溯每个细节，为企业改进产品相关职能提供帮助。
来源：新锐管理宝箱
