跨部门协同执行力提升
GEONG SmartBoxTM把项目管理的时间、资源、质量的概念引入到日常工作管理中，帮助企业打破部门的局限，将企业资源整合和梳理，更加有效的利用资源和时间。
部门和部门之间，沟通合作难以有效开展。各部门之间条块分割，让资源难以有效整合。
重要任务进展情况模糊不清。企业内一些重要的任务在安排下去之后，缺乏有效的跟踪和检查机制。
任务和文件分离。企业内的任务过程中往往需要和建立很多相关文件。而任务进行往往和文件分离。任务结束相关文件也消失殆尽。
项目管理模块不但可以帮助企业解决以上问题，还提供简洁宜用的操作模式，使用者无需专业项目管理技能，只需会上网就可以使用。而且每个参与者的工作安排都会自动体现在参与者的电子桌面上，参与者只需要点击一次，就可以了解到当前的工作安排、相关的会议内容和文件资料。将企业日常任务同相关的会议、文件紧密连接在一起。
[案例]
某手机公司老总发现自己面对是成长的烦恼，随着销量不断提升，团队急速扩张，黑压压的人已经把数千平米的办公区坐的满满的。以前几十个人自己一眼就能看过来，就那么两三件重要的任务，自己想就能想过来。现在这么多人，这么多事情，自己都有点犯蒙。
怎么才能知道下面都在做什么呢？他想到了GEONG SmartBoxTM的项目管理。不但可以把公司里面大大小小的项目任务都列举出来，还能够让每个人都了解到和项目相关的会议和文档。自己只需要点几下鼠标，就可以把事情前因后果了解的很清楚。有几个干活不怎么出力的员工现在知道老板随时可以了解自己的进度，也卖力多了。
“GEONG SmartBoxTM的项目管理理念非常好，而且非常简单易用，这一点我很满意”。他说。
来源：www.geong.net
