昨日下午，本公司（广州捷欣信息科技公司）员工有幸能够参加徐香香博士主讲的经营变革与员工状态管理研讨会，每个人都被徐香香博士折服！
徐博士演讲时，脸上神采奕奕，声调抑扬顿挫，极具感染力。整个演讲共分为两个部分。第一部分，徐博士首先以日本索尼公司为例，分析了索尼公司从事业的巅峰慢慢走向衰落的原因：产品同质化、产品兼容性不强、企业内部整合性较差等；其次，谈到企业经营变革面临的新挑战：领导者远见创造新的竞争力、远景沟通与团队建设、人力资本的培育、员工状态管理；最后讲到现在企业经营成功因素不再是规模、明确的角色分工、专业化、控制等因素，而是速度、灵活性、整合性、创新等因素。第二部分，徐博士讲述员工状态管理。她提到状态不等于健康、体质，状态是指身心健康，个人处于最佳状态；是指个人或组织作出能改善员工状态的行动，改善员工状态的行动帮助个人和组织以更饱满的精神、更乐观的态度、更有效地达成目标。徐博士说良好的健康状态能创造并保持身体、情绪、社会关系和价值观各方面的高度平衡，可以消除个人面对生活、职业的变换或逆境所带来的抑郁、焦虑和不安，并可缓解压力，减轻痛苦。目前，很多企业中的员工都存在压力负荷和情绪失衡，很大程度上是企业组织变革产生的不确定性、无安全感和威胁感觉造成的。因此，所有企业都应该重视员工的状态管理。
徐香香博士：
美国Texas A&M University人力资源开发及国际发展专业博士，曾任瑞士国际管理学院的人力资本管理教授兼中国及香港特别行政区的企业发展总监。曾长期执教新加坡国立大学管理研究生院, 负责其MBA及亚太高级主管EMBA，还担任其人力资源硕士课程的首创课程主任。徐博士是长江商学院和复旦大学的客座教授，主要执教MBA（英语）、EMBA和其它高层主管培训课程。
徐博士曾为许多国际或亚太知名企业及各国政府部门从事咨询及培训，经验丰富。其服务的企业机构包括：摩托罗拉、朗讯科技、葛兰素史克、阿斯利康、西安杨森, 宜家亚太等。曾应邀为中国移动、中国网通、海尔、美的等知名企业进行专题演讲。
徐香香博士（右）与本公司CEO钱浩先生
公司员工等待着徐香香博士的精彩演讲
